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這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或

旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間

屋企旅舍 (Ukkei Inn)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【姚舜╱台北報導】

立足市場33年，台灣連鎖龍頭麥當勞將正式進入本土化時代。在士林開發董事長、國賓飯店集團總經理李昌霖籌組的團隊正式成為麥當勞在台授權發展商後，麥當勞在台灣可望展現全新氣象，其中改變最大的就是麥當勞主力商品：漢堡。

商品的品味，取決於老闆的品味。李昌霖本身除了熱愛餐飲美食，也是個「漢堡控」，同時也講究健康飲食。所以，李昌霖為台灣麥當勞訂出的品牌承諾將是：吃得安心、吃的健康、吃的美味。另外，更多台灣在地食材也可望被應用在台灣麥當勞的商品中。

美國麥當勞總部在台尋找授權發展商，開的是「資格標」而非「價格標」，意味麥當勞在台灣尋找的是「事業夥伴」而非「買家」。李昌霖能在眾多傳說中的競逐者裡脫穎出而，最重要的關鍵其實是「人格特質」與「不得經營與麥當勞相關行業」。

為了全力爭取麥當勞，李昌霖毅然結束2015年開在北市安和路一段的國賓館外餐飲品牌「Burger Fix」手工漢堡店。不過，從這個品牌名與菜單上的商品，可以看出李昌霖對漢堡的熱情與用心。「Fix」這個字有「讓人上癮著迷」的涵義，李昌霖為漢堡店取這名，目的就是與「漢堡發燒友」與喜歡美式飲食文化的新世代客層深度溝通。

而Burger Fix除訴求每天手工製作，並標榜製作漢堡排時採用的牛肉和國賓飯店「A Cut牛排館」一樣，用的都是美國加州BRANDT BEEF牧場飼育的純種自然牛，牛肉除具有完整生產履歷，飼養過程完全未用抗生素、生長激素，並以玉米為主食，為全素飼養的牛。不難想像李昌霖對漢堡的要求與期待。

麥當勞在各國尋找授權發展商，固然有「搶救美國大兵」的資金財務需要，另一重要原因是，在很多國家麥當勞授權加盟商的營運表現往往比直營的績效更好。所以，當「在地化」取代「全球化」之後，台灣麥當勞點菜看板上如果出現米飯類商品或「有機漢堡」，也不足為奇。事實上，上海麥當勞菜牌上就有「麥飯卷」與不同口味的「麥趣飯」系列商品，這也代表了麥當勞採「在地化」、「本土化」之後，也給了授權發展商在商品研發上更多自由度。

台灣麥當勞交易案共有兩份主合約要簽，其中「買賣合約」已在農曆年前完成，至於「授權合約」則必須等投審會、公平會審核通過，美國麥當勞總部才會和李昌霖簽訂。換言之，台灣麥當勞何時才能「由台灣人當家」，關鍵仍在政府的行政作業效率。
 

（中央社記者韋樞台北16日電）去年底建商湧現推案潮，來不及趕在年前推案者，大都延到329檔期，造成1月預售屋和成屋案量偏低，指標案雙雙掛蛋，導致1月住展風向球大退7.3分，燈號再回到代表衰退的藍燈。

代表北台灣新建案市況的住展風向球，今年1月總分達25.6分，較去年12月大減7.3分，對應燈號由黃藍燈退至藍燈。六項指標中僅議價率與廣告批數二項分數持平，其餘四項分數全都下滑，尤以成屋推案分數降幅最大，較去年12月降了3.91分，只剩2.76分。

住展雜誌企研室經理何世昌表示，由於去年年底前湧現一波規模不小的推案潮，若來不及趕在去年底公開的建案，大多會延遲公開時間到農曆年後或329檔期，因此1月出現推案空窗期，預售屋案量不及百億元，且全都是小型建案，沒有新指標案釋出。

成屋市場同樣冷冰冰，新增供給量從去年12月的1800戶，大減至不足200戶，單項分數銳減近4分，是六個統計項目中衰退最嚴重者；甚至更超過以往，罕見出現預售、成屋指標案雙雙掛蛋的狀況。

議價率部分，變化依然微小。1月不僅是推案空窗期，也是有感讓利案的空窗期，沒有新的有感讓利案釋出，進一步降價的舊建案也極少，市場價格波動不大。建案廣告批數則為1.87萬批，分數4.48維持不變。

來客與成交組數方面也雙雙下滑。何世昌指出，農曆年前通常是新建案市場淡季，所以市況走低並不意外。其中，來客組數約較去年12月減少約3成，成交組數則減約1成多。因近期銷售緩慢，有建案乾脆租售並行，以免房屋閒置過久沒有收益。

何世昌分析，今年農曆年期間不打烊建案平均來人較年前大增約5成，有些建案更大增逾1倍。雖然成交增加有限，但新來客比例較往年更多，引起不少注意。然而，年節期間的市況數據將計入2月，1月顯得落寞許多，預期2月來人組數分數止跌回升機率極高。1060216

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